10省钱的方法，并成为你的命中队的百战天龙

1.主机每周达意埃德会议。

每周一次，三十分钟左右。这些“会议”将帮助你的同事从去说：“我不是真正的精通技术，”来“啊，这是80端口”哦，尽量不要让他们太像迈克尔·斯科特的会议。我们知道，“谁有时间吗？”你做。这将在以后节省您的时间，所以现在教育。

2.与现有的智能电话简化通信。

相反，购买新的硬件在虚拟通信的每一个变化你的电子病历系统经过，用你所拥有的。它的未来的季度末和我敢肯定，预算有点紧，所以东西，你可以为相对便宜的做，将节省您的钱是设备之间的通信修复的bug。很多时候，我们发现，我们的客户将拥有的资料前往不同的设备，不同的部件，当所有的信息可以前往一个设备。限制你的硬件如果可能的话！

3.更改计算机的所有电源设置，关闭不使用的服务器。

然后指向贵公司的电费下月说会计，“嘘 - 你的。”

4.使用AWS，或者项目的其他云应用。

AWS代表亚马逊网络服务。我想原路返回一个快速第二：AWS可有点承诺的。但是，关键是要租，而不是购买。当你在你的医疗保健IT团队中的一个项目时，使用良好的判断力，当谈到您购买材料的长期范围。如果你可以存储数据在云应用程序，或添加到您当前使用的云存储量，认为这是一种节省成本的选项。项目并不总是意味着购买新的硬件。

5.禁止零售IT设备的采购。

这将会把一个限制那些以太网和HDMI线缆，由于某种原因花费$ 55件。迈向一年或季度末，从零售商店的13个键盘一个愚蠢的购买能伤害比预期更大。因此禁止这些购买，或让他们需要获得批准。

6.想想让人们在家工作。

在家工作的利弊已经充分证明（只是谷歌从家里VS从办公室工作的工作），在过去的一年左右的时间，尤其是在玛丽莎梅耶发送雅虎远程工作人员回到自己的办公桌。我不是在这里说，你的HIT团队可以从他们的家园工作少在办公室和受益更多，我只是说考虑一下。

7.简化售票系统，或者如果你还没有一赠一。

票务系统（如果你在HIT，你最有可能知道）是提交的问题/问题/任务，IT团队为他们解决在某种秩序的一种方式。“一些外表”是可悲的是，通常情况下，和IT团队常常发现自己固定同样的问题一次以上，或从未在所有固定的特殊问题。流可以被过度使用，其实我在两点提到它了。但在这种情况下，就意味着重新评估的非常普遍的意义，然后再重组。想想你的售票系统是如何目前用来解决问题，然后问：“怎么会这样更好/更高效。”

8.暗影终端用户。

一个小时，一天，但是对于长期拥有，别它。

9.整合您的系统。

很多时候，医院的IT团队被迫实施EHR系统的太早，在错误的地方补充公积金的太晚了，注册成立了云计算，并有旧服务器即使什么也不做。整合所有这一切尽可能的。用少花钱多办事。

10.启动实习生程序

如果有疑问，是啊，实习生。这可能听起来刺耳，但实习生可以是廉价的劳动力，和宝贵的给你们的员工，一切从让咖啡在你的电子病历系统找到一个代码问题。