人群看点：一件事，每一个大制造监事

“什么做所有伟大的制造监事有什么共同点？”

我提出了这个问题几个月前生产主管的在线社区，试图启动的基本技能，技巧和程序，最好的制造监事有一个有趣的讨论。响应浇：我们有超过30答复我们最初的问题。由于对这个话题最初兴趣的绝对数量，我们发布了它在其他团体和群体在全球制造业。喋喋不休已经平息之后，我们回去，组织和分析了反应，并发现了一些共同的主题参与运作，保证质量，生产过程控制，招聘代理，CEO以及制造监事个人自己说的话关于我们的问题。

那么，是什么使一个伟大的制造主管？这里有反应，在提及次数的顺序排列。

1.人际交往技巧

相关条款（存在，平易近人，导师，教练，激励听众）

很抱歉的总称。基本上，我们发现越来越多的人提起的东西往往放置在“人际交往能力”比任何其他的类别，我们随意组成。“有效的沟通，能力激励，真正的倾听者”都被提及。因此，如果让我们选择什么样的制造主管的最大的特点是，我们会说的能力去跟身边的人。

2.诚信

相关条款（诚实，尊重，信任，服务）

你不能有一个无需一些两。“诚信”和它的同义词，与下筑巢的技能结合几乎经常被使用“人际交往能力。”从我们的研究中，制造社会坚决以身作则认为，主管和经理不仅要表现出诚信，但诚信推到他们的员工。我想，“理解”，可以在这里下标为好。了解什么是对，什么是错的，并为您服务监督每天的基础上的，我们希望在一个主管都明显特征的人，但是当一个管理员可以在某一天到一天的基础上表现出这样的特质，他/她是一个真正的宝石。

3，思想开放和识别

我们的最后一个大的主题是两种特质的组合：开放态度接受你的生产车间的想法，当一个想法是你的流程有益的认可。回应-EES中写道，监管者需要证明自己的员工（他们服务的人！）具有对公司的价值，他们不只是在机器的一个齿轮。让思想从任何地方开始，而当他们真的金色认识。